为什么公司不断裁员，但还在招新员工？
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于火必回应裁员20%的问题，于是小编就整理了4个相关介绍火必回应裁员20%的解答，让我们一起看看吧。
1、今年就业形势很严峻吗？
影响的情况很严重。
今天正好看明珠台，美国的一个政要说目前美国的失业人数达到了3500万人，然后政要也说了，如果疫情没有反复，下半年能稳步的跟上经济。但是有些行业，还是会受创非常严重，比如说餐饮、娱乐这些。当时主持人就问，那航空业怎么样，政要就皱了一下眉头，说这个行业也会很艰难。
一直以为，或者是我们过去的认知都是，航空业，收入高，稳定，多少人挤破头想进去，而且又是高要求的行业，但是万万没想到，国外的航空业会这么难熬。
还有政要他自己很喜欢看球赛，主持人就问，你觉得什么时候能再去球场看球赛，政要当时就说，最起码下一个赛季不能看。难熬。
实话说，我自己家也是在航线上，就是往常天天都会有很多飞机经过，但是最近，确实是安静了很多。不过对比来说，我们这里算好，很少听到有人说我们这边有什么航空公司裁员或者结业的。所以我们的情况算是好了很多。
2、为什么公司不断裁员，但还在招新员工？
【可知在线】有幸回答「为什么公司不断裁员，但还在招新员工？」
“铁打的硬盘流水的兵”。不管到什么时候，员工的流动是在职场中是必然现象。但是一边裁员，一边招聘的情况出现，我称之为“逆招聘”现象。我认为这主要从两个角度去考虑 ，一方面企业自身的角度，一个是个人素质的角度。那么我们一起来看看，企业裁员是如何来发生的。
1、没有用人标准
有些企业没有自己的明确用人标准。纯靠面试官的个人对岗位的理解，或者说是个人喜好来招人，那么招进来的人有可能不是企业岗位实际所需要的。人不对岗，互相都是一种煎熬。
比如在招聘的时候觉得一个销售人员要口才和沟通能力强，但是用人的时候觉得需要一点专业技能，但是专业技能因为学习能力，却无法胜任。
因此，这种情况下是自己本身的成本浪费。
2、有用人标准，但没有梯队
有了一定的岗位标准，但是总想着外部的方式来实现，比如通过招聘，挖人。
而外部过来的人，首先是需要适应时间，其次有可能水土不服。
同时，这也不利于内部的员工成长，久而久之，所有人都看不到希望，得过且过了。进而就造成产出的问题，而企业又不得不通过裁员的形式来进行人员调整。这是一个恶性循环。
3、周期不同，标准不同
企业在不同时期对人的要求不一样。
创业初期，企业自身能力有限，规模有限，那么在人的选择空间上就不能完全按照自己的意愿来，那么招来的人也会参差不齐。
那么随着企业的发展，不仅岗位需要增多，那么随着自己能力的增强，就需要补充更优质的人进来，而往往原有的人，可能素质方面就跟不上了。
3、裁员近10000人，重压之下阿里能稳住么？
阿里裁员1万个人，重压之下显然阿里能够稳住，因为它减轻了人员的压力，精兵简政生意还照样做。
反而难的是阿里所在的浙江省以及杭州市等地，这些被裁员的1万个人，短时间里面也不可能很快就找到工作，那么这些人就不会再交税了，然后还没有收入，也不会促进消费，显然就成为一个社会的很大的负担。
不过好就好在经过改革开放多年的积累，浙江也好，杭州也好，市政府相关单位还是有一定的资本金的，能够发放一些失业保险金。况且杭州作为一个拥有将近1,000万人口的城市，有1‰的人新增下岗也还能够消化得了。例如现在做核酸检测就招聘了不少人，这些都是新增的就业岗位。
现在最大的痛苦就是很多人年富力强，正是做事业创造的黄金年龄，他们这些人突然下岗失业了，给社会一个很大的拖累。需要相关的管理部门出台一系列的促进中小微企业发展的政策和帮扶的措施。已使那些被裁员的人早一点再就业上岗。作者为高级#教师##创业##旅游##怎么生活才能开心快乐##在头条看世界##我要上头条##写作##杭州头条##分享你的今日感悟##我在头条搞创作##每天都值得被记录##8月财经新势力#
4、公司裁员又降薪，要不要考虑跳槽？
【鹰眼观职观点】可以考虑跳槽，但这种情况下跳槽风险比较大，要慎重考虑，有好机会当然要把握住，不过对于大部分人来说，2020年还是安稳一点比较稳妥。
在这场疫情的影响下，绝大部分公司和企业都受到了波及和影响，特别是一些外贸公司，基本都挺不下去，裁员降薪比比皆是，其中更不乏一些大公司和头部企业，比如携程/360/瓜子二手车等知名企业，甚至国外加拿大的一个国宝级马戏团整个都解散了，简直是触目惊心，看到别人被裁，我想很多人都有一种兔死狐悲的感觉，生怕波及到自己身上，其实这种担心没必要，轮到你了你也没话说，只能积极地开展自救和应对，以期度过这段艰难的时间，其实我自己也正在面对这种情况，下面结合实际情况来聊聊这个话题。
到此，以上就是小编对于火必回应裁员20%的问题就介绍到这了，希望介绍关于火必回应裁员20%的4点解答对大家有用。
