孟晚舟谈接班(孟晚舟谈接班:华为不是个人接班制度)

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于孟晚舟谈接班的问题,于是小编就整理了4个相关介绍孟晚舟谈接班的解答,让我们一起看看吧。

孟晚舟会成为下一个华为精神领袖么?

孟晚舟谈接班(孟晚舟谈接班:华为不是个人接班制度)

会!她的学历,经历,和斗争中的烁炼在华为中无人能及,她不当谁当?

你是如何看待任正非只有华为控股1.01% 的股权,却实现了对华为的控制权?

任老爷子是靠个人的魅力和实力用1.01%的股权却实现了对华为的控制权的。在华为发展的企业文化中任老爷子功不可没,首先华为选择的是企业内部股,阻止了外资控制华为的任何企图才有了今天华为蓬勃发展的态势只这一招就不能不让人佩服。

孟晚舟女士是任老爷子的千斤小姐这个是大家都知道的。2018年12月1日孟晚舟女士在温哥华被加拿大警方以沫需有的罪名被捕,至今己经接近600天了,孟晚舟女士并没有违反加拿大法律,加拿大是应美国的要求抓捕的孟晚舟女士。说白了是美国让加拿大政府抓捕的孟晚舟。

美国为什么抓捕孟晚舟那?就因为华为的5G技术出色占据了世界领导权,美国想控制华为的发展又无法从股票上下手。抓任老爷子的女儿逼破华为交出5G领导权,任老爷子屈服了没有?没有!没有!没有!任老爷子没有拿5G的领导权去换回女儿,单单就评这一点都让14亿中国人民佩服,难道华为人把华为的控制权交给只占1.01%股权的任老爷子还有什么不放心的吗!

说到底,任正非对华为的绝对控制权是怎么拿到的?

从自己所创造的与内部和外部的诸多迥异处拿到。

1 迥异之一

从股权激励制度的表面就可以一眼看穿,华为不是上市公司,"控股″、"股东″、"持股″、"投票″、"董事会″等等,都与上市公司的不一样,含义、实际、实质、宗旨、作用、意义都不一样。

最大的不一样是"股东″只是包括掌门、高管在内的华为人,即都是自家人,"股"没有外人的份。

2 迥异之二

而就华为人个体而言,只有任正非1人有一个明确且固定的持股比例,唯一,虽然也是内部最大,与外部的太多掌门比则实在是太低了,任正非可是个唯一的创始人、鲜有的教父级啊。

3 迥异之三

其他华为人都没有规定的比例,但是,实际上的总持股比例却高得不能再高了,绝对的大头,再高的话就太对不起任正非了,太不公平合理了。

4 迥异之四

其他华为人总持股比例高得很,却权力加在一起也没有任正非一个人的权力大。

然而,在任正非比之外部掌门因持股比例过低而致收入不多进而致使身价不高的反差下,其他华为人拿到的钱却比外部高多了,形成了与任正非相反的差。

掌门人不自私,这个力量大了!大过本人所掌握的控制权的力量!

5 迥异之五

预测一下姚安娜和孟晚舟以后谁会继承华为大股东?

姚安娜!有潜力,长远,孟晚舟成熟身体欠佳,从长远应姚安娜!

任已非都不是大股东,何来继承。

谁是华为接班人?

华为接班人的问题困扰了华为很多年,从早年的李一男,孙亚芳到后来的EMT以及轮值董事长制度,华为一直在摸索,希望能为体量越来越庞大的华为找到一个合适的接班人。外界也渐渐开始担心,任正非会不会培养自己的子女接班,将华为变成一个家族企业。

最终任正非终于表态了。在华为内部四季度工作会议上,任正非这样说“华为干部选拔要以李云龙,赵刚为标杆,以后的轮值董事长,接班人,均从主战人员中成长。我们不是上市公司,上市公司关心财务报表,因此,有CFO接班的可能。我们公司不会。

话已经说得很明白了,外界对于华为的担心是不必要的,任正非的女儿是公司的CFO,不存在接班的可能。

华为作为国内科技企业的一面大旗,也是国际上最有影响力的中国企业,靠的就是企业的凝聚力和任人唯贤。华为更多的是一股精神力量,艰苦奋斗,拼搏求生的狼性文化始终影响着华为的价值观和工作方式。华为能成长到今天的规模,无数年轻人对于华为价值观的认同是主要因素。

华为还是那个华为,这才是华为不断胜利的最大资本。

到此,以上就是小编对于孟晚舟谈接班的问题就介绍到这了,希望介绍关于孟晚舟谈接班的4点解答对大家有用。

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