校招秒被拒问HR原因(校招一直被拒)

大家好,今天小品关注到一个比较有意思的话题,就是关于校招秒被拒问HR原因的问题,于是小编就整理了3个相关介绍校招秒被拒问HR原因的解答,让我们一起看看吧。

  1. hr面试完了不回复?
  2. 什么叫校园招聘?
  3. 初创型企业艰难招聘,HR如何使对力找对人?

hr面试完了不回复?

面试后没有按约定给予回复,可能是工作忙遗忘了

有的HR,每天做招聘工作量非常大,一天对着的候选人就可能多达几十人,甚至某些特殊情况比如校招需要沟通上百个候选人。

那么,即使HR真的希望面试后的次日能给予回复的,也有可能因为工作忙忘记了、耽搁了。

我当年做HR招聘工作的时候,为了避免忘记自己的承诺,会在本子上做好相关的记录,时刻提醒和候选人的沟通。

虽然“遗忘”是几乎我们每个人都会发生的状况,但有些人即使记忆力差,也有办法做到当初给候选人的承诺。

这是为什么呢?

第一,这属于工作习惯的问题,习惯不良的HR嘴巴上给候选人承诺得很完美,但事后什么提醒举措都没有,结果真忘了也只能给候选人来句道歉。

第二,这属于责任心的问题,一个本着对职业负责、对他人负责的HR,怎么会把如此重要的事情给遗忘呢?

也许对HR来说,这仅仅只是一份工作内容,但对候选人来说却是职业生涯中的大事!

面试完了不回复你,说明对你的能力有所怀疑,你没有通过面试,通常hr一般不回复说明已经对你的求职做出了拒绝的态度,你只要坦然自若的去应对就可以了,如果不放心的话,可以直接打电话给hr进行确认,一般这种情况都是自己的能力不足,平时生活和工作中应该多多的学习,才能赢得别人的尊敬。

什么叫校园招聘?

校园招聘是企业人力资源部的重要活动: 第一,校园招聘可以为企业储备人才,特别是未经过社会打磨的白纸型人才,可塑性极强,且对企业的忠诚度最好,这些人以后很多都会上升并成为企业的中坚力量甚至极个别还会成为高管。 第二,每年都招聘是避免发生人才断层的情况,应届生工资要求低,选择范围广,几万人中任意挑选合适自己的人才,且最容易被激励,经过培训后犹如打了鸡血,短期内会为企业全身心的奉献自我。 第三,没被录用不代表你不够优秀,或许企业自己觉得你太优秀了不敢拿下你,以免以后你离职而徒劳无功。企业永远只挑最合适企业的人才,而不是最优秀的。 第四,企业进行校园宣讲,也是对企业品牌的最好的一次宣传,跟别的广告成本相比已经是非常有效又廉价了。 以上为本人HR从业几年来的个人感受,仅供参考!

校园招聘是一种特殊的外部招聘途径。是指招聘组织(企业等)直接从学校招聘各类各层次应届毕业生,也指招聘组织(企业等)通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。

校园招聘包括高校、中等专业学校举办的招聘活动,专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动,招聘组织(主要是大型企业)举办应届毕业生招聘活动,企业委托高校或中等专业学校培养,邀请学生到企业实习并选拔留用,企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用和校园招聘专业网站。

初创型企业艰难招聘,HR如何使对力找对人?

看是要招什么人。

我的建议是擒“贼”先擒“王”——花大力气先找到主管级别的人才加盟。

为什么要招主管级别的人才加盟,可以省很多弯路?

主管级别的人他们知道这业务需要用哪些人,并且当过中层管理,知道怎么培养人,怎么带队伍,怎么用人与留人,如何用制度管人,怎么设置绩效奖金,既吸引了人才的参与,又能帮公司达成盈利。正所谓“千军易得,一将难求”,把这些主管招进来后,后面的困难会相对少很多。我们可以放权给他们去做招聘。

  • 这样的人才怎么来?

1.挖墙脚,可以的话就在该行业里的企业里面,通过猎头、人脉关系、行业协会或行业圈子,挖几名人才来公司,给他们足够的薪资待遇来帮你搭班子。(别不舍得了,你可能需要的是短时间内做到交付给客户价值的动作规模化、标准化,还帮你建立规章制度,选合适的人才进来。

2.直接放招聘网上招聘,但需要老板/高管们参考进来,让他们评估这些候选人到底能否达到他们的预期和要求。需要考核的是企业的文化观是否与这些候选人匹配、这人的德和才怎么样?

3.把你身边的同学/朋友,能当主管的人拉进来,这需要你有耐心地说服他们加入你的创业计划中去。

一线员工们怎么招啊?

1.画白纸——招有品德、可塑性强、愿意吃苦去改变自身阶级的人

需要的是你要重点考核这位候选人的品德怎样,是否有愿意和公司一起面对困难、解决困难的决心,然后手把手地教他们做事,让他们在做事中成长,不断地成就他自己。而我们在这位员工能力涨了后,应该也给合适的薪资,不然很容易流失的。

2.企业员工内部推荐

做了一段时间的员工,他们或多或少会有一些朋友和闺蜜,我们企业设立一个内部推荐奖金,比如300-500元/人,让他们推荐靠谱的人。

这里面有一个关键点是非常重要的,就是你现在企业营造的氛围不错,环境能让现员工接受,并且让员工们看到有前景,可以共同出力,可一起发展的并分享企业发展成果的。

3.让主管利用他们的人脉圈招人。

干了多年的工作,做得好的主管,会有一批愿意跟他发展的员工,可以让他们来面试,挑选合适的人才共谋发展。


到此,以上就是小品质对于校招秒被拒问HR原因的问题就介绍到这了,希望介绍关于校招秒被拒问HR原因的3点解答对大家有用。

校招秒被拒问HR原因(校招一直被拒)

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